9月4日，安徽大剧院召开8月份经营分析会，集团党委书记、董事长张健，集团党委委员、纪委书记、监察专员孙本荣到会指导，集团办公室、纪检监察室负责人列席会议，大剧院领导班子成员，有戏安徽票务专班，各部门、子公司有关负责人参加会议。
会上，大剧院领导班子成员，各部门、子公司分别汇报了8月份重点任务进度、存在的问题和9月经营工作计划。
张健对大家的发言逐一点评并就下一步工作提出具体要求。张健指出，今年以来，安徽大剧院围绕集团重点工作任务，用心主动落实，主要经营指标超序时进度，不仅在业绩上取得了丰硕的成果，同时也形成了大剧院自身特色和工作经验，值得充分肯定。
张健强调，一是要在剧场运营上下功夫。聚焦演出中心环节，多演、常演、高质量演，让剧院的活动多起来，知名度响起来，服务口碑好起来。要坚持开放眼光，注重发展长远，积极学习借鉴外地好的经验做法，不断提升经营质量。二是要努力在增收上下功夫。做大做强“有戏安徽”票务平台和艺术培训等项目，积极盘活现有资产，探索多元化盈利模式，努力开辟新的增收渠道。三是要在运营管理上下功夫。结合百戏城、安徽文化艺术中心等项目，提前谋划衔接，做好人才储备及培养，持续优化员工的知识结构，提升综合能力，帮助员工成长成材，成就事业。四是要在深化内部管理上下功夫。以更严更实的态度，不断提升管理能力、工作状态、治理水平，持续推动出业绩、出人才、出效益。(安徽大剧院供稿)
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