6月6日下午，集团召开月度经营分析会，全面总结5月份生产经营工作，部署安排6月份重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并作总结讲话，集团领导班子成员、本部部门负责人，各直属单位班子成员和相关部门负责人、部分业务骨干共118人参加会议。

会上，传达学习了省委常委、宣传部长钱三雄近期在听取集团工作汇报时的重要讲话精神。各院团负责人分别汇报了5月份生产经营情况和6月份重点工作计划。财务部通报了主要经济指标完成情况；产业拓展部通报了生产经营情况；艺术生产部通报了重点剧目进展情况；省歌舞剧院丁玉楼代表员工作交流发言。据统计，5月份主要经济指标继续保持较快增长。

张健对各院团5月份工作完成情况逐一进行点评，并就抓好6月份重点工作提出要求。张健指出，当前，集团主要经济指标虽呈现良好发展势头，但依然存在危机意识不强，工作谋划不深，营销推广陈旧，重点工作参与人数不多，消化转化较弱，经营分析会质量不高等问题。

张健强调，下一步要抓住重点任务，一是贴近市场需求，推出一批走市场剧目。市场导向决定了努力方向，把握当前市场特征，重点抓好小而精、小而美、小而新等“三小”剧目；融合审美要素，将古典风格与时尚表达相结合、艺术特征与时代潮流相契合；从源头对接第三方企业，注意听取经销商意见建议，推广联合创排；做好营销策划，在提前谋划设计、拓展宣传方式上下功夫；打造精品剧目，坚持获大奖与走市场并重，对“三小”剧目要不断精心雕琢、打磨提升、深化内涵、拓展创新，力求更好呈现、更高水平，将其打造成精品剧目、乃至经典剧目。二是着眼多演常演，打造一批有质量的“三区一体”产品。就地取材，挖掘历史文化、旅游、非遗等地方资源；多措并举，丰富节目呈现；多点突破，打造多元互动；注重策划，加强宣传推广；鼓励创新，提升演出质量。三是聚合资源，做好艺术培训。集团及各院团要针对艺术培训中心需要强化师资支持，帮助对外宣传，提供参演平台，加大演出保障，主动服务支持。(党委宣传部供稿)